週四打球，打完球，送朋友回家后才回到自家的停車場，停好車，看看后座！完了，沒了球袋！不是把球袋給忘了吧！再打開車尾箱，真得沒了！

        回想一下，完了！打完球球袋放在球館外面的休息台上，一定是走的時候忘了把它拿走！球袋上有錢包，主要的是錢包裡面的証件，信用卡等等，要補辦這些証件非要一個月不可，而且非常的麻煩，還有我的手機，沒了手機，朋友們的電話……還有$$$。急速上車，開車回球館，看看時間是晚上10:55分，球館是10:00停止活動，整整一小時，我的証件還會在嗎？是被人拿走了？還是會有好心人把球袋交給球館的工作人員？還是……在飛速開快車回球館的路上，腦海中不停地猜估著會發生的事，逢車過車，實在是太過擔憂了，只想早點回到球館。

        回到球館，時間是晚上11:05分，平時要開18分鐘的車程，我竟然在10分鐘內到達，可想而知我是在心急的情況下開快車(現在回想一下實在不應該)，到了球館開口，有二位年青小伙子站在門口，我看到台上我那親切的球袋，但我不肯定一定是我的，我一下車，高個年青人就向我問到：您是楊大哥？是你漏了球袋？

        我回到：是的，是我漏了球袋。

        年青人：可以告訴我您的全名嗎？

        我回到：楊WK

        年青人：記得您錢句裡有多少錢嗎？

        我回到：對不起，我真得不清楚大約有多少？

        另一年青說：沒錯了，証件上的照片和本人是同一個人，我們在這裡等了您差不多一小時了。

        年青人：看看您的東西和錢有沒有少了，你點點看。

        我真誠地回答：証件齋了，錢包上的東西沒少，謝謝您們，謝謝！

        他們同時說：不客氣，下次注意了，千萬別再漏了。

        我激動的連連向他們道謝，目送著二位年青人離開。

        在回家的路上，我才意識到，我竟然忘了間他們的名字和電話，但我知道，他們是某個團隊的球友，下個星期四，我一定要找到他們，並再次向拾而不味的高品質朋友再次道謝！

        上周六，女儿老师打电话来，告知女儿考级成功，虽然女儿在这方面不是很有天份，能考上五级，的确和她的努力有关。本来女儿说了考完五级她就不学钢琴了，昨天和她谈到我一个同事的女儿，也是考上钢琴九级，现在在澳洲念大一，课余时间教那边的小孩学琴，她父母除了帮小孩交学费外，其余的生活费都是靠孩子自己教琴赚来的，我和女儿谈了一会，女儿还是决定继续学钢琴，呵呵，这个女儿真懂事，希望她能坚持下去，把九级拿到手。

        九月，女儿又要考牛津小儿英语三级，这个三级叫英语老师找了很久才知道在那报考，明年三月应该要考四级了，时间虽然有上迟，没办法，只能在后面追上。

        有很多朋友对我说，你叫女儿学那么多课外知识，怕不怕女儿太累了？女儿又要上英文课，又要学奥数、又要练琴，又要练书法，会不会把女儿的时间给迫的太紧？老实说，我也不知道这样好不好？但到现在为止，女儿学的每一样，都是经过她同意的，愿女儿永远快乐。

最近几天，一早到晚就忙着开会！

如何管理自己的时间？再这样无止境的开会，将会严重影响自己的工作效率。

是要好好研究这个课题，博客的兄弟姐妹们，如果你们有什么好的提议，请指教，谢了！

　 “开会”恐怕是职场人士最为熟悉的一种“工作方式”，有人说，不开会的职场人士要么工作不饱满，要么级别不够高。还有人说：开会是工作方法，是一种工作态度，还是领导评定你忙于不忙的标准。

　　这些说法也许片面，但是被大会小会包围，已经是职场人士的生活常态之一，开会真的能解决问题吗？是所有的会都必要吗？国内领先的招聘网站中华英才网（www.chinahr.com），近日特别面对京津沪、珠江三角洲及东南沿海、东北地区、西部地区、中部地区共计2000名职场人士，进行一次主题为“开会这点事儿”的专项职场调查，调查职场人士的“开会”心态。

　　六成职场人士被会议包围 有利有弊众说纷纭

　　在本次调查中，59%的职场人士表示其几乎隔一天就要开一次会，14%的人士则每天都会开会，另有5%的职场人士则每天都有2-3个会议等着自己。而对于这些会议的态度，10%的受访者表示根本没有必要开会，42%的人士表示“只有一小部分会议是值得开的”，剩余的36%和10%的受访人士则比较认可会议的必要性，分别选择了“大部分都有必要”和“全都很必要”。

　　在涉及开会意义的更进一步调查中，40%的人士表示会议主要是“汇集大家的智慧”，27%的人士表示“是与别人沟通的好机会”，其余选项的选择者较少，如“工作的调剂”、“形式而已”等选择只有7%和11%。

　　针对这一调查结果，中华英才网人力资源专家张廷文认为，从调查来看，参与会议的情况和职场内部人员的“划分”基本相符，高层每天会议很多、业务部门“隔天一会”也很正常，小部分职能部门的人员基本不开会，但在这个结果之外，相当数量的职场人士对开会已经表现出某种程度的“厌烦”，认为这些会议“只有一小部分值得开”，这就需要引起企业的重视。实际上企业的会议往往是把“双刃剑”，会议效率高，将会促进企业内外部沟通协调，而会议效率低下，则会大量消耗人力资源，同时对公司的业务发展也起不到丝毫的积极作用。可谓“有百害而无一利”。

　　职场人士呼吁“合理会议” 下班时间安排开会“无人喝彩”

　　在接下来的调查中，13%的人士表示“一旦自己不能决定的事情，就会发起会议”，39%的人士则表示自己召开会议主要是因为“项目涉及人员较多”，19%的人士是因为“其它沟通方式难以解决”而发起会议，还有15%和12%的人士分别因为“程序复杂”和“跨部门项目”而发起会议。但是，另一项交叉调查的结果则显示，54%的人士在会议中只是“偶尔发言”，13%的人士则“从不发言”，只有22%的人士表示自己“经常发言”。

　　会议无疑会占用不少时间，如果和自己其他工作计划有所冲突时，职场人士会如何选择呢？35%的人士表示“会议优先，自己会加班完成其他工作”，36%的人士表示“必须参与的会就去开”，选择“开会同时工作”、“先把工作完成，不开会”的人士分别占到5%和7%。这种会议和工作冲突的情况中，比较令人关注的是下班时间突然被通知开会，30%的人士选择了“比较情愿的参加”，34%的人士则表示“非常不情愿，但不得不参加”。另有合计33%的人士直接表示“视情况而定或想些办法，不重要就不参加，或干脆就不参加”。

　　中华英才网人力资源专家张廷文表示：企业的“会议管理”首先就要明确什么样的情况下才需要开会，并且严格控制会议时间，解决“紧要的工作问题”，而不要过多涉及项目中无关的事情，不然很容易出现部分人力资源在会议中被浪费的情况出现。另一方面，会议内容枯燥和形式单一导致会议的效果和参与度低，建议会议可以以多种轻松的形式，比如茶楼会议、晚餐会等，很多企业的各部门例会，都利用午餐大家在饭桌前的机会，这样既融洽了气氛，也提高了工作效率。

　　同时，专家也建议职场人士，对于会议也要有选择性的说“Sorry”，工作是安排好的，但会议往往会“没头没脑”的“插队”进来，这时候就要依据自己的工作情况来有所选择，不要各种会议不落空，这样反而不利于自己工作的推进。

来源： 中华英才网

這幾天的天氣，和我老闆這幾天的情緒一樣，變化無常。

 週六，從家裡望向西面，一片黑壓壓的天，烏雲壓頂，狂風暴雨即將來臨；

向東望，天晴氣朗。

人生，也是如此，當遇到情緒低落時，何不從另一個方面看看？

心態是隨著你的思維而變，你的思維對了，心態也會是開朗的！

週六下午，跑去香港的小屋整理囡囡的房間，幫女兒整理好她的睡房，香港寸金寸土，

只能幫她添一個上鋪下書桌的『床』。週日，帶女兒去看她的小屋，看到這張『床』，

孩子開心地親了我一下，一句話：『多謝爸地』。甜到入心，一切都是美好的~~

周六，到工厂和一帮同事进行羽毛球比赛，开心~~

上图：和我老拍档打男双

和部分同事合影

想不到，我还能跳起来杀球，呵呵。

周一、在南山后海路，发现了这辆用单车做的流动房子，里面还有小孩在睡觉，

这样在马路行走，好险！

房子在二次装修，下个月可以住了，先恭喜自己。

好久没有见过这么漂亮的天空，用手机拍的这么美，也是第一次。

干女儿打游戏和学习一样是那么投入。

和囡囡在某家咖啡店门外照像，二父女在这里狂坐四小时，

各自看完了一本书。

这家店在南山区，里面环境不错，看书是个好地方。

90/10 的定?(中英版本)，順便可以學學英文。

作者 : Stephen Covey

Discover the 90/10 Principle.

发现? 90/10 的定?。

It will change your life (at least the way you react to situations).

它将改变你的一生（最低限?，它将改变你对?同情况的反应）。

What is this principle?  10% of life is made up of what happens to you. 90% of life is decided by how you react.

90/10 的定?是?么？生命的 10% 是由你的际遇所组成，余下的 90% 则由你的反应而决定。

What does this mean? We really have no control over 10% of what happens to us. We cannot stop the car from breaking down. The plane will be late arriving, which throws our whole schedule off. A driver may cut us off in traffic.

这意味着?么？我们无法掌握那 10% 的际遇。  我们无法阻止?程因汽?坏掉、航班误点，甚或?子抛锚而延误。

We have no control over this 10%. The other 90% is different. You determine the other 90%.

我们无法控制那 10% 的际遇，但余下的 90% 则?然。你可以决定余下的 90% 。

How? ……….By your reaction.

如何？ … 凭你的反应。

You cannot control a red light. But you can control your reaction. Don't let people fool you; YOU can control how you react.

你?能控制交通灯转红，但你能够控制你的反应。别让他人愚?你，你能够控制你的反应。

Let's use an example.

让我们举个?子。

You are eating breakfast with your family. Your daughter knocks over a cup of coffee

onto your business shirt. You have no control over what just happened.

你与你的家人吃早餐，你的?儿?小心把咖啡泼倒在你的衬衫上，这是你无法控制的情况。

What happens next will be determined by how you react.

下一步将如何则由你的反应而定。

You curse.

你开始责骂。

You harshly scold your daughter for knocking the cup over. She breaks down in tears. After scolding her, you turn to your spouse and criticize her for placing the cup too close to the edge of the table. A short verbal battle follows. You storm upstairs and change your shirt. Back downstairs, you find your daughter has been too busy crying to finish breakfast and get ready for school. She misses the bus.

你狠狠地臭骂?儿一顿，?她陷于痛苦之中。然后你又把怨气发泄在太太身上，责难她把咖啡放在桌边。接踵而?的是一场短暂的骂战。你生气地上??换你的衬衫。你下?，然后发现你的?儿正哭着吃早餐并赶着回校。结果，她错过?巴士。

Your spouse must leave immediately for work. You rush to the car and drive your daughter to school. Because you are late, you drive 40 miles an hour in a 30 mph speed limit.

你的太太赶着上班，你匆忙开?把?儿送回学校。因为你已经迟到?，你以时速四十英?在一条限速三十英? 上的道?前进。

After a 15-minute delay and throwing $60 traffic fine away, you arrive at school. Your daughter runs into the building without saying goodbye. After arriving at the office 20 minutes late, you find you forgot your briefcase. Your day has started terrible. As it continues, it seems to get worse and worse. You look forward to coming home.

你付??十元道?罚款，终于抵达学校，并已迟到十五分钟。你的?儿没有跟你道别?已跑进学校。你回到公司，已是九时二十分?，这时你竟然发现──你忘?带公文包。这是非常糟糕的一天，而你感到你的运气每况越下，你开始渴望回家。

When you arrive home, you find small wedge in your relationship with your spouse and daughter.

当你下班回家，你感到你与太太及?儿的关系上出现微小?痕。

Why? …. Because of how you reacted in the morning.

为?么？ … 一?皆由你早上的反应而起。

Why did you have a bad day?

为何你会有如此糟糕的一天？

A) Did the coffee cause it? Ａ）是咖啡所造成的吗？

B) Did your daughter cause it? Ｂ）是你的?儿所造成的吗？

C) Did the policeman cause it? Ｃ）是警察所造成的吗？

D) Did you cause it? Ｄ）是你所造成的吗？

The answer is “D".  答案是Ｄ。

You had no control over what happened with the coffee. How you reacted in those 5

seconds is what caused your bad day.

你无法控制?儿打翻咖啡一事，但你在紧接那五秒内的反应让霉运开始发生。

Here is what could have and should have happened.

以下是你改写命运的结局。

Coffee splashes over you. Your daughter is about to cry.  You gently say, "Its ok honey, you just need  to be more careful next time". Grabbing a towel you rush upstairs. After grabbing a new shirt and your briefcase, you come back down in time to look through the window and see your child getting on the bus. She turns and waves.  You arrive 5 minutes early and cheerfully greet the staff.  Your boss comments on how good the day you are having.

咖啡翻倒在你身上，你的?儿几乎要哭?，但你温柔地?：「亲爱的，这并?算?么，但你下次得小心一点?。」你拿起毛巾?上?去。在你?衣完毕并拿起你的公文包后，你下?去，望出窗外，你看到你的孩子正在上巴士。她回头并向你挥手。你早?五分钟回到公司，并亲?地与你的同事打招呼。你的上司亦对你新的一天给予正面的评价。

Notice the difference?

看到?者的分别吗？

Two different scenarios. Both started the same. Both ended different.

?个?同的情景，由同一个开首所引起。但结局完全?样。

Why?

为?么？

Because of how you REACTED.

皆因你的反应而起。

You really do not have any control over 10% of what happens. The other 90% was determined by your reaction.

你或许真的无法掌控 10% 的际遇，但剩下的 90% 则可以由你的反应而定。

Here are some ways to apply the 90/10 principle.  If someone says something negative about you, don't be a sponge. Let the attack roll off like water on glass. You don't have to let the negative comment affect you!

以下有一些实践 90/10 定?的方法。如有人?起你的是非，千万别当一块「海绵」，让那些攻击性的?话像水在玻璃上一般的?走。别让那些负面评价缠绕着你！

React properly and it will not ruin your day. A wrong reaction could result in losing a friend, being fired, getting stressed out etc.

适当的响应能够使你的生活免受破坏。一个错误的反应能够使你失去朋友、生气、甚或被压?压得喘?过气?。

How do you react if someone cuts you off in traffic? Do you lose your temper? Pound on the steering wheel?  A friend of mine had the steering wheel fall off) Do you

curse? Does your blood pressure skyrocket? Do you try and bump them?

如果?子抛锚?，你会如何感想？你会生气吗？你会否猛击?上的铁?？我的一个朋友就把铁??下?！你会?骂吗？你的血压是否急速上升？你会否尝试去踫击他们？

WHO CARES if you arrive ten seconds later at work? Why let the cars ruin your drive?

谁会在意你上班迟到?十秒？为何让?子破坏你的驾驶过程？

Remember the 90/10 principle, and do not worry about it.

记着 90/10 的定?，别在意。

You are told you lost your job.

你被通知?你被辞退?。

Why lose sleep and get irritated? It will work out. Use your worrying energy and time into finding another job.

你为何失眠与愤? ? 事情总是发生?。?如用你忧心的??及时间去找寻新工作吧！

The plane is late; it is going to mangle your schedule for the day. Why take outpour frustration on the flight attendant? She has no control over what is going on.

航班延误?，而它将影响你一整天的?程。为何将你的?气发泄在服务员的身上？她并?能阻止事情发生。

Use your time to study, get to know the other passenger. Why get stressed out? It will just make things worse.

如?用你的时间学习，或认?旁边的乘客。?要愤?，它将?你的一天变的?糟。

Now you know the 90-10 principle. Apply it and you will be amazed at the results. You will lose nothing if you try it. The 90-10 principle is incredible. Very few know and apply this principle.

现在，你懂得? 90/10 的定?。实践它，你将会发现它的惊人效果。尝试实?它，你将?会有任何损失。 90/10 的定?非常神奇，而只有很少?的人懂得运用它。

The result?

结果呢？

Millions of people are suffering from undeserved stress, trials, problems and heartache. We all must understand and apply the 90/10 principle.

超过百万人??在痛苦、尝试、问题与心伤之中。我们必须?解并实践 90/10 的定?。

It CAN change your life!!!

它将改变你的一生。

Enjoy…. 愿与各位并勉！

四川地震，恩瑤的師生生活雖然困難，但恩瑤小學的老師和貧困學生共捐了人民幣1300元給四川地震災民，孩子們捐了人民幣一角到二十元以表達關愛。請參考附圖。校長和她的兩位妹妹捐了血。

看了這些由弟兄姐妹們發來的照片，這一刻，我感動，我哭了.....

昨天是父親節，女兒和干女兒一早安排和我們一起吃晚飯，女兒的一句：『爹地父親節快樂』和干女兒的一句：『爸爸，祝您父親節快樂』令我感動。二位囡囡今年10歲，能有這份心真不容易，感謝神給我二位精靈的囡囡。

生命在於運動，每天進步一點點。

        kent-sz星期三到广洲做脑部手术，这次是个大手术，脑部开了盖，把脑骨拿开，清除脑里面的压在神经线的『东西』，手术进行了4.5小时，这次手术非常成功，贺喜Kent-sz渡过这个难关。

        今天开车去探望Kent-sz时，他已能自己步行去洗手间，在短短的二天时间内能恢复的那么快是个奇迹，愿他日后能很快复原，我会不断地帮你祷告，也希望看到此博客的朋友们帮Kent-sz祷告，谢谢大家~~

        Kent-sz，你要努力，要坚持，这里的事你放心，我会照顾好聪聪的起居饮食，我会帮你补习、督导孩子的学业，你要尽快恢复体能，争取早日出院。

        所有我认识的朋友们，记住健康是我们的本钱，好好珍惜自己，工作、学习时要适时休息好，做点运动，祝福你们健康、平安。

据 网易新闻 报道： 莎朗斯通公开道歉 网民不原谅称拒绝伪善

　　核心提示：莎朗·斯通于昨日下午通过其经纪人发给Dior公司称由于自己在受访中的不当言行，对中国人民所造成的伤害，感到非常的难过和抱歉。5月24日,她用“报应”、“有趣”等言论形容四川大地震。查看全文>>

我对这条新闻的看法是：

一個見慣大場面的國際影星，說出這樣的語言，是否代表著這就是他們圈子中對四川地震的想法？

莎朗·斯通妳真是個低能動物！

今天是四川汶川地震發生二星期的日子。在這二星期期內，看到了地震災難時的強大威力。同樣的，在這二個星期內看到的更多的是中國人在災難面前改變了的心，看到了全球所有華人團結的心。

過去的二星期，四川汶川的地震災難的威力，喚醒了全球所有人們心靈深處隱藏已久的人性和同情心，絕大多數中國人在災難面前所表現出來的善良、美麗、勇敢和團結精神是前所未見的。

雖然我不知道這種心靈的改變會維持多長的時間，我不知道人們會否隨著逐漸平靜的生活而變健忘，為了追逐利益，人又變的相互猜疑和蠻橫無理，死灰復燃！

希望，我們在災難面前所感悟、發自內心深處原始心靈所表現的善良和美麗永遠、永遠地在人間延續下去.......

祝褔祖國、祝福所有的人、祝褔災區所有的人、祝褔我所認識的朋友們健康、平安。

全國上下默三天，在這三天時間裡，中央一台至十幾台，所有地方電視台都在轉播或自制四川地震的新聞，電視台上無法知道股市的最新情況，沒有NBA，沒有娛樂台。晚上，所有娛樂場所停止營業，市面上一片肅穆。原來，沒有娛樂的日子我們還是能照常的生活下去。

訪問香港市民對這次四川災情的調查報告中，有94%市民表示會盡自己的一份力幫助四川災民；有85%的市民對中國領導人的表現非常滿意。也許，這個數字不算是什麼，但這是香港有史以來第一次對中國領導人有那麼高的支持率，我留意在許多訪問中，香港市民說的最多的是，我們是中國人！而不是我是香港人！

中國，我為我是中國人而感到驕傲，香港，我為我是港人而感到驕傲。中國，我為我們大家有現時開明、卓越的領導人而感到榮耀。

下午1:28分，我们厂全体员工停止生产，生产线、机器、设备停止运作。

默哀三分钟......在这三分钟内，我问上苍，孩子犯了什么错误？为什么你要那么忍心，夺掉他们的生命？

愿逝去的孩子们，你们在另外一个世界，继续你们的学业，你们还是和往常一样排好队进校门，你们还是和往常一样快乐、天真的游戏。

愿活下来的孩子们，你们要坚强地活下去！在你们的背后，有13亿中华儿女在支持着你们，只有好好的活下去，勇敢地生活下去，才对得起逝去的同学们。

据 网易新闻 报道： 四川发生7.8级地震 近期北京不会有破坏性地震

　　核心提示：2008年05月12日14时28分04.0秒，在四川汶川县发生M7.8级地震，震中位于北纬31.0度，东经103.4度。12日14时35分左右，北京地区明显感觉到有地震发生。查看全文>>

我对这条新闻的看法是：近期我們的國家出現太多的壞消息，平安奧運，願奧運能給我們帶來好運。

早上上班，朋友A君打來電話，談到他上星期週六的事，不斷地訴苦：『我為了公司的利益可這樣做，拼命地工作，連週六都回公司開工，真不明白我上司是何計心，他不同意我為公司所謀的利益！』

我告訴他，如果你確定你所做的事是為公司謀利益，那上司反對你有益的事，極可能是基於二個可能性：

1)      他不認為你所做的事是為公司謀利益。

2)      他已經變的不理性，你做的事可能使他感到功高蓋主。

    由此，我提議他還是想一下，自己做的事是否非要做不可！

    最后我告訴他，大企業的辦公室文化規則：

有一半的時間是用來做工作，一半或以上時間是為了玩政治文化；同樣的，你的工資也是這樣，有一半是因為你的工作能力符合公司要求，另外一半是因為你懂得『玩』辦公室政治，只有你這二樣『工作』都做得好，公司又能每月準時出給你理想的工資，那你又有什麼事非要自己感到『勞氣』？明白了這一點，那你在這家企業工作就不會是白做了，切記不可由這些小問題而和上司反面！

 一樹知秋  2008/5/12